川崎と大阪で動く、生活インフラ営業の現場
神奈川県川崎市を本拠地とし、大阪・梅田にも営業所を構える株式会社VENSは、通信回線や浄水器といった生活インフラ商材の販売代理業を手がけている。2025年1月設立という若い会社ながら、2拠点体制で関西圏まで活動エリアを広げており、成長フェーズにある組織の動きの速さが伝わってくる。川崎区砂子1丁目の砂子平沼ビル6階に本社を置き、東京・神奈川方面からのアクセスが良い立地に窓口を構えている。代表は安孫子鉄氏で、20代の若手が組織の中心を担うスタイルが基本方針として据えられている。
「設立間もないのにしっかりした研修があって驚いた」という声があり、若い組織ながら採用・育成の仕組みが整備されている点が好印象として伝わっているようだ。成長途上の会社に早期に参加することが、キャリアの主導権を握るチャンスになるという見方を持つ入社者も多い。
完全歩合制と年収1,000万円の現実
成果に応じてインセンティブが積み上がる完全歩合制を採用し、月給に加算される形で高収入を実現できる体系を整えている。入社1年で年収1,000万円という目標設定は、制度の仕組みとして到達可能なラインとして提示されており、数字の根拠が明確だ。年齢や前職の経歴に関係なく、成果で評価される環境は「努力が報われない」という不満を抱えた若手層に刺さっている。戦略立案への関与も可能なため、収入を伸ばしながらビジネス全体への視野も広げられる。
「成果が出たとき、報酬として数字に返ってくるのが一番のやりがい」という声は率直で、完全歩合制の醍醐味をそのまま表している。固定給の安定を手放す代わりに、収入の天井がなくなるという選択肢を株式会社VENSは真剣に用意している。
未経験者を戦力化する研修の構造
トークスクリプトと実践的なロールプレイングを組み合わせた研修が、未経験者の入口として機能している。実際の商談シナリオを使った練習を繰り返すことで、座学だけでは身につかない即応力を鍛える設計だ。生活インフラという馴染みやすい商材が題材のため、商品知識を覚えながら自然な会話の流れを習得しやすい。個人的には、スクリプトとロールプレイの組み合わせは地味に見えて、実際の現場での再現性が最も高い育成手法だと感じた。
「先輩がずっとそばにいてくれたわけじゃないけど、困ったら声をかけやすい雰囲気があった」という声があり、フォロー体制の形式よりも文化としての相談しやすさが機能している様子だ。
裁量と挑戦が同居する組織の文化
「時代に存在を刻む集団として常に挑戦し続ける」というメッセージを掲げる株式会社VENSでは、20代の社員が戦略立案や新規開拓の企画に関わる機会が日常的に用意されている。川崎と大阪のどちらの拠点でも、同じ理念と制度のもとで活動しており、拠点間の働き方のズレが小さい組織設計だ。新規顧客開拓からマーケティング的な思考の実践まで、営業職の枠を超えたスキルが現場で磨かれる。「自分で考えて動いた企画が実際に動いたときは本当に面白かった」という感想が、裁量権の大きさを実感として伝えている。
「若い会社だから何でも自分でやらないといけない面もあるが、それが成長の速さにつながっている」という声が現状をよく示しており、スタートアップ的な環境の特性がそのまま成長機会に変換されている。
